1月16至17日，华力创通在北京召开了2023年经营管理计划会，华力创通董事长高小离出席了会议，并代表董事会就各部门2022年的工作总结进行了讲评，对公司2023年经营管理计划的落实部署提出了要求。

华力创通的各位兄弟姐妹，各位朋友：

大家好！

今天是中国农历上的大年三十，中华民族传统节日春节马上就要到了。在辞旧岁迎新春之际，我向大家致以节日的美好祝福，给大家拜个早年！

2022年是华力创通企业发展史上最不平常的一年。好事、大事和难事重叠交织，此起彼伏。特别是新冠疫情搞得生产经营几度停摆，我们遇到了历史上少遇的困境。这一年，我们每一个人都不容易。华力创通员工的平均年纪不到35岁，上有老下有小，是家里的顶梁柱。在疫情和企业运转最吃紧的时候，我们华力人，响应政府的号召，以最快的速度最高的效率完成了复工复产，为全年生产经营任务的完成使出了最后一把劲。

2022年我们将“喜迎二十大、奋进新时代”作为贯穿全年的宣传教育主题，公司的生产经营坚持“稳字当头”的方针，在"稳"中力求安全发展。根据形势需要，我们审时度势，及时调整了经营策略，转而将产品交付作为重头戏压实责任，抓盯不放，产品交付创造的生产总值达到了历史最高水平，公司的生产能力、产品质量和系统工程管理上了一个大的台阶，内功练得更加强悍，这也再次说明，经过多年的努力，华力创通的产业发展已经有了一个比较好的工业化基础。

过去的一年，成绩来之不易。在百年难遇的历史性大考面前，我们经受住了多重压力多重挑战的考验。1月13日，华力创通发布了表彰通报，对1个优胜团队和49名优秀个人给予了表彰奖励，号召全体员工要以他们为榜样，争先创优，为推进公司高质量发展做出贡献。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。从华力创通产业化集团化国际化战略来讲，我们将在新的征程上前行，随着国家战略性新兴产业和新基建产业政策的落地推进，我们可以说是“苦尽甘来”，这十多年来的巨大投入或将迎来收获的季节。

奋斗回报的是成功！劳动创造的是价值！

坚持就是胜利！团结就是胜利！

近日我们成功召开了经营管理计划会，确定2023年经营主题为：坚定信心、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为实现公司快速规模化发展而努力奋斗。我们要以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，努力实现全年目标任务，为实现公司的长远奋斗目标奠定良好基础。

2023年是华力创通发展改革的关键之年。我认为，有五个事关公司发展利益和创业初心的战略性问题需要我们认真研究思考，力争借助华力创通这块“试验田”，通过发展与改革的手段取得阶段性探索性成果。

——我们要在原原本本学习党的二十大报告基础上，结合华力创通的发展基础和公司愿景，研究拟制华力创通未来五年的发展规划及远景战略目标。公司的战略规划要体现高新技术企业、军民结合企业、股份制上市企业的特点和发展规律，报告意见要说明未来一个时期公司发展的基本定位、产业产品方向重点、市场建设目标、关键核心技术，整个战略和规划的执行要有组织领导，有计划有部署，有非常实际能落地可操作的时间表、路线图和技术经济可行性分析论证成果。

——我们要牢固树立新发展理念，努力建立与现代化强国建设相适应的产业体系，培育构建新的发展格局。华力创通的业务涉及航空航天、计算机软件与信息、复杂电磁环境构建及电子对抗、无人机与反无人机系统等。我们要紧密结合北斗天通产业化国际化发展要求、世界高科技发展趋势，继续深耕主营业务板块，重点突破关键核心技术，向科学技术纵深发展，向细分应用行业发展，向产品化产业化发展，不断提升市场核心竞争力。要推动军民结合产业的持续深入发展，形成军民两用技术的共生机制，大力发展民品，进军民用消费领域。要抓住国家重点建设项目，积极争取“揭榜挂帅”项目打擂台，不断提升企业的技术创新能力，加大优势产业固定资产投入，建立起满足现代化信息化智能化发展需要的新型产业体系和产业化团队。

——我们要积极推进中国特色现代企业制度建设。我们要在中央“两个毫不动摇”原则的贯彻落实中，更好地发挥好华力创通在社会主义市场经济体制下的作用，努力成为积极参加国家重点工程建设、推进科技进步、促进社会发展、发展混合所有制经济的一支力量。要及时向政府各级机关汇报好工作，沟通好情况，摆清楚困难问题，共同培育有利于民营企业发展的市场环境。要大力培育和弘扬企业家精神，关心帮助企业管理人员的健康成长，重视依法维护企业发明创造取得的知识产权、企业投入和不断扩大再生产积累形成的企业财富等权益。要进一步建立健全公司法人治理，夯实上市公司战略委员会、薪酬委员会和审计委员会，形成实打实的团队。要加强企业党的建设，做好党建工作，发挥党员的模范带头作用。

——我们要大力倡导劳动光荣劳动致富的企业文化，不断探索实践共同富裕的生成机制和有效形式。我们这一代人都是党培养出来的大学生，多少年来，我在不同场合都强调要做有社会责任感、有家国情怀的企业家。华力创通首先是一家企业，但同时也是一个平台，来自五湖四海的各路人马要融入华力这个大家庭，要自觉将华力创通这个平台当成实现人生抱负和追求美好生活的奋飞跑道。我们要坚持按劳分配这个基本原则，鼓励勤劳致富，并以绩效考核为抓手，不断完善优化分配制度，真正让劳动报酬与劳动效率挂钩。同时探索按要素分配的制度框架，推动广大员工光荣加入中等收入群体，规范引导创业创新类企业员工财富积累生成的科学机制。华力创通要让所有的员工都能够从华力这个平台上取得让自己感到非常自豪的，也非常满意的收入和获得感，这是我们办企业最根本的目标。我们制定未来的战略，也是为了更好地实现这个目标。如果大家在这里搞了一年两年，搞了十年，一点获得感都没有，没什么幸福指数，这也不符合实现共同富裕的基本要求。今后，我们将加大推进子公司体制改革的力度，鼓励员工参与企业改制和员工持股，进一步调动广大员工创新创业的积极性创造性，增强大家的成就感责任感幸福感。

——我们要紧紧围绕经营业绩这个目标，做大实体经济，在提高企业的人均产值人均利润下硬功夫。对搞企业来讲，经营业绩这个目标就是“纲”，其他的工作都是“目”，紧紧围绕这个目标来谋划工作组织工作，就可以事半功倍。我们要建立起以华力创通核心技术为基础为中心的产业链生态，从芯片、模块到终端、到应用解决方案、到工程总体，华力创通集团企业都能形成非常自然的企业生长共同体， 你中有我我中有你，逐步完成从系统配套到总体总包、从中间商分系统供应商向一级供应商总体和平台服务商的整体转型。我们要讲究价值工程，讲究降本增效，讲究开源节流，讲究能力与资源的搭配，在落实高质量发展上见到细微取得实效。做好实体经济，要特别重视产业链供应链稳定安全，要特别重视自强自立关键核心技术的掌控，只有坚持“两个高度重视”，我们才能牢牢掌握企业安全发展、长远发展的战略主动权。

对实现更高的经营发展目标我是有信心的。经过华力人二十多年的不懈努力，我们已经有了非常好的技术基础，非常好的产品系列，非常好的管理技术队伍。现在各地出台的GDP指标，提出的2023年区域增长水平大多在五个百分点上下，我想我们华力创通的增长水平应当要高于全国的平均水平，增长速度低了慢了肯定不行，低了慢了我们就会落后于社会的进步发展，就会掉队就会被淘汰。

奋斗可以创造奇迹！新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。只要我们脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，就一定能够把公司的战略愿景和宏伟目标变为美好现实，深埋全体员工心中的美好愿望就一定能够实现。

玉兔迎春至，黄莺报喜来。此时此刻，全国各地洋溢着欢乐祥和的节日气氛。而在科研生产和建设工程的最前线，华力创通仍有不少同志还在辛苦忙碌，对此我要向你们致敬，大家辛苦了！新年的钟声即将敲响，让我们怀着对未来的美好向往，共同迎接中国农历兔年的到来。

最后，祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、兔年吉祥！